On June 30th, 2012 I was invited to be a Speaker at MMUGM Business Talk. This is the slide which I presented, it’s about basic things how we can use Visual Thinking method to help us in analyzing our business.
Hope this adds value to all of you.
Category Archives: Industry & Competitive Analysis
Reflection on Resource Allocation
Every resource has its own limitation. Resources are limited. Anything in the world has no power to face limited resource. Nothing is abundant. Even water, air, land are soon to be limited.
To our business world, the limitation of resources is happened to be our main concern. But when we turn our perspective, in the other way around, it’s our challenge to transform our limitedness and resources scarcity into advantage. Continue reading
Strategic Groups – 1
Apakah itu Strategic Group?
Analisis strategic group merupakan salah satu alat analisis populer yang digunakan untuk menganalisa struktur industri dan persaingan. Namun, analisis ini masih belum begitu banyak digunakan oleh kalangan akademisi di Indonesia, karena kurang populer dibandingkan analisis kekuatan bersaing Porter. Diluar negeri, seperti di Amerika, penelitian mengenai strategic group ini sangat marak dan memiliki peminat akademis yang banyak, terutama bagi para akademisi penganut mazhab Industrial Organization (Porter, 1983). Continue reading
Strategic Groups – 2
Perkembangan konsep strategic group berakar dari salah satu mazhab dari ilmu ekonomi yaitu Industrial Organization atau I/O dengan punggawanya Joe S. Bain. Para akademisi mazhab ini percaya bahwa prilaku strategis perusahaan-perusahaan ditentukan oleh struktur industri dan struktur pasarnya. Secara spesifik, struktur pasar yang diminati oleh kalangan akademisi I/O adalah pasar persaingan tidak sempurna. Continue reading
Strategic Groups – 3
*diambil dari Thesis Danny D. Kosasih, MM-UGM tahun 2008 – di edit kembali Agustus 2010*
Analisis strategic group mempunyai dasar yang sama dengan analisis kekuatan bersaing Porter’s Five Forces dalam segi konteks: organisasi/struktur industri dan konten: interaksi para pesaing sebagai unit atau obyek analisis dalam suatu industri. Analisis strategic group dan Porter Five Forces saling terkait satu sama lain. Analisis kekuatan bersaing dapat dilakukan dilakukan pada strategic group tertentu (lihat gambar dibawah ini) (Porter, 1985: 234). Continue reading